Política de cuadros

Se ha trabajado para desarrollar una política de cuadros que responda a los requerimientos actuales de la política cultural. Los esfuerzos fundamentales han estado encaminados a producir una renovación natural de los cuadros, con énfasis en el perfeccionamiento de los procesos de selección y a la preparación y superación de éstos y de sus reservas.

El trabajo con los jóvenes profesionales que se desempeñan en el sistema institucional e integran la reserva, ha obtenido sus primeros resultados. Del total de integrantes de la reserva el 32 % son mujeres y el 41,2 % tienen menos de 40 años. Del total de promociones realizadas en el año 2002 el 56,4 % provenía de la reserva y el 40,4 % son mujeres.

La mujer está presente en número creciente en las estructuras de dirección a todos los niveles, comportándose al 47,4 % del total de cuadros. Las compañeras son más frecuentes en tareas de dirección, en particular entre los directores municipales, en la promoción cultural, el trabajo comunitario y en la enseñanza artística.

Existe a nivel de Ministerio desde el año 1999 una reserva especial que está constituida en estos momentos por 89 compañeros, todos menores de 40 años, de ellos el 6,7 % son técnicos medios y el resto universitarios, el 66,2 % son mujeres y el 15,7 % son negros y mestizos. En el año 2002 fueron promovidos a cargos de dirección 23 de sus integrantes, de ellos 15 mujeres, con independencia de los 31 compañeros que ya ocupan cargos de dirección y en el primer semestre del 2003 han sido promovidos 6, de ellos 3 mujeres

Por su parte, las direcciones provinciales de cultura también han constituido su reserva especial, conformada por 338 integrantes.

Especial atención se ha dedicado a la calidad de la selección de los directores municipales y provinciales de cultura, a lograr su estabilidad y mejorar su preparación. En este empeño ha sido decisiva la participación y el apoyo del Gobierno y del PCC a cada nivel. Las reuniones de directores municipales han sido una vía adecuada para el intercambio entre ellos y la dirección del Ministerio y del país y para su preparación.

El proceso de evaluación de los cuadros se ha ido perfeccionando en la misma medida en que se ha hecho coincidir con la evaluación del cumplimiento de los objetivos de trabajo de cada entidad. Por otra parte ha sido, importante la exigencia en la lucha contra las manifestaciones de corrupción, de nepotismo, las ilegalidades y el descontrol y del mismo modo se hace particular insistencia en la labor preventiva.

No obstante, algunos avances en la aplicación de esta política en nuestro organismo, las principales dificultades para el completamiento de la plantilla de cuadros y la reserva se encuentran en la actividad económica, comercial y en el sistema empresarial. Lo anterior y el perfeccionamiento de los procesos de selección, preparación, evaluación y estimulación, son prioridades en el trabajo con los cuadros del sistema.